B e r a t u n g s P r a x i s

Coaching und Supervision

 

Coaching und Einzelsupervision
sind Beratungsformate und Begleitung für Fach- und Führungskräfte: Um Fragen zu klären, die mit der eigenen beruflichen Identität und Rolle zusammen hängen – für zufriedenstellende Arbeits- und Lebensgestaltung – zur Überprüfung der eigenen Ressourcen und Handlungsmöglichkeiten – um sich eigene Ziele zu setzen und eigene Wege zu gehen – die Balance zwischen Anforderung und Selbstfürsorge zu meistern.

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Teamsupervision und Teamentwicklung

 

Teamsupervision ist ein Reflexionsraum – mit oder ohne Teamleitung - um gemeinsam aktuelle Fälle zu verstehen, gemeinsame Arbeitsanliegen zu bearbeiten und die Gruppendynamik des Teams dabei positiv zu nutzen.

Teamentwicklung ist ein Workshopsetting, in dem an den Themen und Aufgaben des Teams gearbeitet wird. Es geht um die Entwicklung und Sicherung effektiver und kommunikativer Zusammenarbeit auf der Sach- und Beziehungsebene und dient der Differenzierung von Rollen, Funktionen und Strukturen. Die Untersuchung und ggf. Verbesserung der Teamkultur und Konflikt-Prophylaxe sind i.d.R. wichtige Bestandteile der Teamentwicklung.

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Gruppensupervision

In einer Gruppe von Fach- und Führungskräften

In einer Gruppe von Fach- und Führungskräften, die sich verbindlich und regelmäßig trifft, werden je nach Aktualität Arbeitsanliegen der einzelnen Mitglieder reflektiert und Lösungen erarbeitet. In diesem Setting profitieren die einzelnen Mitglieder auch von den Erfahrungen und der Kreativität der anderen – und davon, dass diese einen unabhängigen Außenblick einnehmen können, also nicht Teil der Dynamik sind.

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Führungscoaching

 

Führungskräftecoaching ist ein Angebot für Leitende, zur Stärkung und Entwicklung des eigenen Führungsstils in der Rolle, zur Klärung spezieller Themen und zum Ausloten der eigenen Möglichkeiten und Grenzen und zur Burnoutprophylaxe!

Coaching für Leitungsteams und Doppelspitzen ist ein spezielles Setting, um sich in einem geschützten Rahmen und mit Unterstützung auszutauschen und abzustimmen, Unterschiedlichkeiten im Führungsalltag klar zu benennen, an der Entwicklung konsensualer Lösungen als Tandem zu wachsen.

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Konfliktberatung und Mediation

 

Konfliktberatung und Mediation hilft in festgefahrenen und emotional belastenden beruflichen Situationen. Konflikte gehören zum Leben, aber sie machen oft Angst. Sie sind eine Chance, die Arbeitsbeziehungen auf eine neue Ebene zu heben. Voraussetzung ist die Bereitschaft der Beteiligten, sie lösen zu wollen. Die eigenen Gefühle und Bedürfnisse verständlich zu machen und dem/ der anderen offen zuzuhören bietet neue Wege in der Kommunikation. Ziel ist eine Win–Win-Lösung, im Konsens, als gemeinsame Haltung und Ausrichtung für die Zukunft.

Konfliktmanagement entwirft verbindliche Leitplanken für Konflikte in Teams, Gruppen und Organisationen, bevor die Dinge eskalieren. „Was tun wir wenn ...?“

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Organisationsberatung /-entwicklung

Organisationsberatung ist ein breit anzulegender Entwicklungsprozess in Unternehmen und Institutionen: Systeme befinden sich in einem fortdauernden Veränderungs- und Anpassungsprozess. Dieses gilt es mit den Verantwortlichen zu planen, zu steuern, zu bewahren und zu korrigieren.

Change Management bedeutet: Einen bewussten und vorausschauenden Umgang mit institutionellen Veränderungs- und Anforderungsprozessen zu planen und umzusetzen, in der Organisation, im Team, mit sich selbst, in der Rolle und Funktion. Die Chancen und Risiken, Hoffnungen und Befürchtungen sollen dabei möglichst realistisch eingeschätzt und adäquate Bewältigungsstrategien entwickelt werden. Wohin soll die Reise gehen? Was soll erreicht werden? Und wie können die Betroffenen mitgenommen und eingebunden werden?

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Persönlichkeitscoaching

Lebensberatung Gestaltberatung Gestalttherapie

NEU: Persönlichkeitscoaching/ Gestaltberatung – Gestalttherapie ist ein ganzheitliches kreatives therapeutisches Verfahren der Humanistischen Psychologie zur Beratung und Behandlung von psychischen und psychosomatischen Erkrankungen und ein präventives Verfahren zur Stärkung und Entwicklung der Persönlichkeit. („Der Mensch wird in seinem Kontext, in seiner psychodynamischen und konstitutionellen Entwicklung, seiner persönlichen Situation, seiner leiblichen Kommunikation, seinem lebensgeschichtlichen Zusammenhang, seiner konkreten individuellen und familiären Lebenssituation, seinen Verhaltensweisen und in seinen Entwicklungsmöglichkeiten gesehens. www.higw.de).

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Gruppendynamische Trainings

Ein gruppendynamisches Training kann Ihre sozialen Kompetenzen erweitern.

Ich habe gute Erfahrungen damit gemacht, wenn Menschen selbst die Verantwortung für ihren Lernprozess übernehmen. Für mich als Trainerin bedeutet das: Ich biete die Methoden und den Rahmen zum Ausprobieren, Raum für Selbstreflexion und das Einbringen des eigenen Praxisbezugs.

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Vita

Annette Smieskol

Berufliche Vita
Studium Sozialarbeit/ Sozialpädagogik (HfSS Bremen)
Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen
Stationäre therapeutische Jugendhilfe, Beratungsstelle für Jugendliche und junge Erwachsene
Diplom-Studium Supervision an der Gesamthochschule (heute Universität) Kassel
Ausbildung zur Trainerin für Gruppendynamik
DGGO (Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik)
In freier Praxis seit 1988
Freiberufliche Tätigkeiten in Profit- und Non-Profit-Organisationen, Beratung & Weiterbildung

Weiterbildungen
Trainerin für Gruppendynamik
DGGO (Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik)
Mediation von Arbeitskonflikten (step-berlin)
Triadische Karriereberatung (FH Hannover)
Gestaltberatung - Gestalttherapie
(HIGW, Hamburger Institut für Gestaltorientierte Weiterbildung)

Berufliche Mitgliedschaften
DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V.)
DGGO (Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik e.V.)
DVG (Deutsche Vereinigung für Gestalttherapie e.V.)
Arbeitskreis Supervision Hannover

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Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:

Annette Smieskol
BeratungsPraxis Beratungspraxis für Supervision und Coaching
Hohe Straße 11
im Unternehmerinnen-Zentrum
30449 Hannover

Kontakt

Telefon: +49 (0)511-924 001 40
Telefax: +49 (0)511-123 74 68
E-Mail: kommunikation@a-smieskol.de

Ich bin nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

Realisierung

Annett Zech
www.atze-grafik.de

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Quelle: eRecht24

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Verantwortliche Stelle
Annette Smieskol
Beratungspraxis für Supervision und Coaching
Hohe Straße 11
im Unternehmerinnen-Zentrum
30449 Hannover

Telefon: +49 (0)511-924 001 40
Telefax: +49 (0)511-123 74 68
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